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“做一个领着干活的好段长”

  

  ——记公司优秀党员 劳动模范  朱兴益

  “段长不是什么领导,只是领着大家干活的一个人”,这是记者在采访朱兴益时印象最深的一句话,作为凌钢最大烧结机的驾驭者,朱兴益浑身散发着亦如烧结机的质朴和厚重,既有着四川人的任劳任怨,又透露出东北人的豁达豪爽,这就是朱兴益,一个出生在天府之国的四川,而今在塞外辽西的凌钢默默工作的共产党员。
    
  翻开朱兴益的简历,可以清晰地发现,他与烧结机有着不解之缘。1996年毕业于鞍山钢铁学院钢铁冶金专业后就来到了当时的凌钢烧结厂,做过看火工、班长、调段长、段长,无论是做最基层的看火工,还是承担起一个工段的技术和管理工作,朱兴益总是很低调,总感觉自己的知识储备不够丰富,从书本上学、从实践中学一直贯穿于他工作的全过程。2005年,朱兴益入党了,站在党旗下宣誓时,他凝视着那面鲜红的党旗,一种神圣的责任感从心底油然而生,作为基层的党员就应该立足岗位把自己该干的活认认真真的干好,朱兴益默默地在心里告诫自己。
  
  良好的理论功底和扎实的实践经验,让朱兴益很快就脱颖而出。2008年,凌钢开始建设240平方米烧结机,朱兴益被炼铁厂领导委以重任,担任筹备工段段长。240平方米烧结机为凌钢目前最大的烧结机,担负着为炼钢厂50%以上的人造富矿供应任务,生产任务十分繁重,它的喜怒哀乐对凌钢改善高炉炉料结构、提高高炉指标有着至关重要的作用,最大限度地发挥它的潜能对整个炼铁厂的生产稳定顺行是厂领导交给朱兴益的一张试卷。
  
  要想真正的能够领着干活,而且职工能够心悦诚服地跟着你干活就需要自身有清晰的管理思路和过硬的技术水平,朱兴益在这方面可是真正的行家里手。2010年年初,烧结机糊篦子十分严重,朱兴益带着这大家学习了莱钢“解决烧结机篦条糊堵问题的实践”,通过共同的学习让职工在解决起实际问题来有的放矢,在解决了困扰凌钢多年的烧结机糊篦子问题的同时,工段职工的整体技术水平也有了实质性的提升,形成了一套行之有效的解决烧结机糊篦子模型。
  
  在书本和兄弟单位的成功经验中寻找破解问题的方法是朱兴益积极倡导的,无论是网络文章“工艺因素对烧结机强度的影响”的专题学习。通过学习大家认识到,今年以来,高炉要求控制烧结矿氧化铁含量,而工段对这一指标的认识就停留在了“降氧化铁就得减焦粉,提氧化铁就得加焦粉”的水平上,对这个指标变化的各种因素的认知程度不高,导致指标变化无法在掌控之内。朱兴益又组织学习了“鞍钢烧结矿适宜氧化铁的研究”、“烧结矿氧化铁含量的研究”、“烧结矿中氧化铁含量的影响因素分析”等多篇论著,从不同的烧结生产厂家的角度,研究了他们对于烧结矿氧化铁含量的认识。学习了相关知识后,效果立竿见影,在内有任何的投入前提下,只是通过改善工艺操作,氧化铁含量却从原来接近9%且不稳定降低到目前低于8%而且稳定性大幅度提高,这完全得益于学习后职工操作观念的更新。由于受占地面积不足的影响,烧结机的双烟道温度偏差很大,经常差到50℃以上,对烧结机的生产效率产生了极大的限制,他们通过观看“新余钢厂360㎡烧结机双烟道温控平衡先进操作法”的视频介绍受到了启示,了解新余钢厂对于双烟道烟气温度平衡的认识,拓宽职工对于烟道温度不平衡在认识上的思路。在学习新余钢厂烟道温度平衡的材料时,对其讲到的内容进行了反复讨论,领会了新钢这一先进操作法的实质是硬件的改善和生产的稳定,很快与大家达成了一致,使得烟道温度差得到了缩小,烟道温度差由原来高达50℃降低到15℃左右。随着高炉冶炼的强化和对标挖潜的深入,对烧结矿碱度的稳定提高了更高的要求,他们学习了“武钢四烧提高烧结矿质量的实践”、“济钢320㎡烧结机的工艺优化”、“安刚烧结厂360㎡烧结机R控制系统研制及应用”等多篇关于烧结矿碱度的论述文章,让大家了解到别的烧结厂家在碱度控制上的好做法。为了进一步改善高炉的技经指标,对烧结矿粒度组成又提出了新的要求,工段又组织学习了“改善湘钢二烧烧结矿粒度组成的研究”。这些学习内容,都是来自现场一线的生产体会,利用投影仪,做成幻灯片,将主要的生产岗位人员组织起来,结合着工段的生产实际进行讲解,没有空洞的理论,无论是讲解还是职工学习起来都很容易。通过学习,自身素质得到了提高,极大丰富了自己的理论知识,开阔了视野,同时,把知识传授给职工,用于生产实际,效果十分明显。
  
  长期在基层工作,早来晚走,甚至连续几天吃住在单位是常有的事,对于这些,朱兴益早已经习惯了,就连家里人对他这种没有规律的休息时间都已经司空见惯了。
  
  240平方米烧结机生产的烧结矿质量好坏,直接关系到高炉的稳定顺行和指标改善。朱兴益深知自己肩头担负的责任,在烧结机投产之初,为了使烧结机在最短的时间内生产正常,朱兴益创造了连续两个月坚持在生产一线没有回家的记录,使烧结机在一个半月时间里就达到了设计指标,在同行业内非常罕见。进入正常生产阶段后,工段的技术和管理工作千头万绪。面对这些,朱兴益总是用自己的敬业精神感染和鼓舞身边的人,无论寒暑,他都要坚持每天早上6:50之前到岗,了解头一天晚上的生产、设备运行情况。每天坚持要到每一个岗位上与职工见面,和职工一起讨论如何解决生产过程中存在的问题。每天在睡觉之前都要通过电话详细了解好设备运转和生产指标变化、将能想到的事情逐一理顺后才能上床睡觉。
  
  有人觉得作为一个段长没有必要这么操心,谈及这些朱兴益都是笑着说,习惯了,每天不把情况了解清楚吃不好饭、睡不好觉的。是责任感让他每时每刻心中都装着工作。
  
  “段长算什么领导,就是领着大家干活呗“,这是朱兴益经常挂在嘴边的一句话,在生产步入正轨之后,他将如何创造更好的工作环境放在了突出位置。配料室在投产后由于生石灰消化后的含尘气体得不到有效治理,给职工的身心健康和正常操作带来了极大不便,朱兴益每次在这里一待就是半天,经过反复研究论证,终于让他啃下了这块硬骨头,解决了生石灰消化后蒸汽无法解决的行业难题。混料筒料内粘料在2010年曾经是一个十分头疼的难题,清理起来难度大、十分危险,职工的安全得不到保证,生产不能连续进行,朱兴益通过对粘料机理进行分析对比,从技术的角度提出了避免粘料的科学方法,经过多次试验后,成功化解了这一难题,有效地避免了混料筒粘料。
  
  作为一名党员,作为一名段长,只有严格要求自己,才能以身作则去要求别人。朱兴益向全段职工明确、公开向全段职工提出“凡是要求职工做到的,段长首先做到”的要求。正是基于这种率先垂范的精神,工段内部的管理十分顺畅,做到令行禁止,违反纪律的现象大幅度下降。
  
  作为一名长期在生产一线摔打出来的技术型段长。朱兴益对各项工作的理解和实践都有自己特有的一套,这是实践经验和理论基础完美结合带来的必然结果。2010年,凌钢为了应对严峻的市场形势,在全公司开展了对标挖潜、降本增效活动,朱兴益带领着240平方米烧结机工段的全体职工迅速融入到活动之中,把对标变成共同的行动。一年的辛勤劳作带来的是指标的持续改善,顺利完成了公司下达的对标挖潜任务,四项指标全部达到公司对标挖潜目标值。
  
  在采访朱兴益的时候,总是要跟着他到180平方米烧结机建设现场去看看,作为今年集团公司重要的技改项目,公司要求炼铁厂配合技改部在规定工期内必须完工。于是,朱兴益临危受命承担起来该项目工程的筹建任务。工程建设阶段,人造富矿有很大的缺口,这就需要朱兴益一面关注工程进度,一面还要确保240㎡烧结机产量的最大化。担子更重了,可是朱兴益的信心十足,当聊到今年是建党九十周年,每个党员都要给党旗添光彩的话题时,朱兴益憨厚的笑了,“把活干好就是添光彩了”,一句朴实的话语道出了是朴素的情怀,“把活干好”就预示着180平方米烧结机工程的顺利竣工和240平方米烧结机产量再创新高。看着朱兴益目光中透漏出了自信,我们有理由相信朱兴益一定会做到,一定能做到,领着干活的好段长一定会领出一个好工程、领出一支好队伍、领出一批好指标!(原载《凌钢宣传》2011年3月23日)